下一个YouTube轰动:建设“超级用户”?

Pablo Giraldo和Steve Tissier都希望通过自己创建的以bluebeam为中心的视频建立一个在线粉丝社区
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去年,巴勃罗·吉拉尔多他的团队沃尔什集团在乔治亚州的一个总承包商的废水处理工地遇到了紧急问题,当时他的一位经理建议在社交媒体上推广该项目。

“这是一个非常独特的工地,”吉拉尔多的经理告诉他。“也许你应该做一些关于紧急项目的视频。”

在吉拉尔多目前的项目中,他开始为社交媒体制作视频,展示他认为其他团队成员可以从中受益的工作流程Bluebeam Revu吉拉尔多作为该软件“高级用户”的能力得到了显著的展示。

“我开始在公司内部得到一些好的反馈,”吉拉尔多说。

巴勃罗·吉拉尔多确保他的Revu工作流视频保持短,以保持观众的注意力。“如果你看到一分钟或不到一分钟的视频,那么更多的人会倾向于观看它,”吉拉尔多说。“所以,这就是我的1分59秒规则。”

史蒂夫·蒂塞尔成功说服了他的交通设施工程设计公司,美国咨询专业公司他在2017年9月来到美国后不久就从Adobe Acrobat转向了Revu。但是文化对这种改变是抵制的。

“我很快就得到了高层的支持,”蒂西尔说。“但从制作人员那里得到它是比较棘手的部分。”

Tissier开始每年进行一些内部培训课程,帮助同事学习如何最大限度地使用Revu。然后,他将这些信息发布到公司的内部服务器上,供同事参考,但他很快发现了这个工作流程的缺点。

蒂西尔说:“如果人们想在办公室外观看这些视频,就必须通过VPN观看或下载,这是不太现实的。”

一颗恒星诞生了?

今天,吉拉尔多的视频在公众中广为流传YouTube频道以及越来越多的LinkedIn粉丝。他有关于Revu话题的视频,从跟踪数量到孵化模式到数量链接。

一个多月前,蒂西尔还开始在自己的YouTube频道上发布Bluebeam的视频。结构性史蒂夫这个频道不仅帮助人们学习Revu,还包括其他建筑、工程和建筑技术的视频。

“一开始是,‘我如何让这些内容便于内部使用?”蒂塞尔说。“然后,在考虑之后,我想,‘为什么我不跟所有人分享这些呢?’”为什么不帮助每个人节省一点时间,变得更有效率呢?’”

时能够创建和发布专业品质的视频和分发给大众在线从来都不是一件容易的事,吉拉尔多和蒂塞尔的例子Bluebeam“高级用户”的目的不仅Revu通过视频分享他们的专业知识,但希望创建一个个人在线品牌的实践。

巴勃罗·吉拉尔多引导观众通过Bluebeam Revu的工作流程。“我在Revu看到了一个工作流程,我想发布出来,让其他人从中学习,”吉拉尔多说。

Bluebeam发布并推广了许多自己的技术支持、教程和功能视频YouTube和它的博客-越来越多像吉拉尔多和蒂西尔这样热情的客户开始自己推广Revu,分享它可以为建筑、工程和建筑专业人员提供的更全面的价值。

创建订婚

然而,吉拉尔多并不一定是为了成为某种蓝波束的“影响者”。他真的被Revu的力量迷住了,他也想帮助其他人看到它的力量。

“我在Revu看到了一个工作流程,我想发布出来,让其他人从中学习,”吉拉尔多说。“我认为人们使用Bluebeam,但他们使用它来做基本的事情。真的,一旦你开始投入进去,你就会觉得,‘哦,我不知道你能做到。’”

当吉拉尔多第一次开始录制视频时,他用GoPro相机和PowerPoint记录他的屏幕,演示不同的Revu工作流程。然后,他用一个简单的iPad应用程序编辑这些视频。随着工作的进展,他将自己的编辑平台从iPad应用程序切换到Adobe Premier Pro。编辑每个视频要花他大约一个小时。

吉拉尔多对他的每一个视频都有严格的规定。“我试着坚持1分59秒的规则,”他说,他指的是他所有的Revu工作流程视频的最长长度。吉拉尔多说,为了吸引人们的注意力,他故意把视频保持得很短。

“如果你看到一分钟或不到一分钟的视频,那么更多的人会倾向于观看它,”吉拉尔多说。“所以,这就是我的1分59秒规则。”

虽然Giraldo在他的YouTube频道上发布了他所有的视频,但他的大部分观点、喜好、评论等都来自LinkedIn,他认为这个平台是获得同行评论的最佳平台。

吉拉尔多说,他创作和发布这些视频的动机并不是因为他觉得bluebeam制作的视频不够。相反,他说Bluebeam作为一家公司所创造的视频是非常有价值的。

更激励吉拉尔多的是他想要建立一个围绕他的内容的社区。

“这一切都源自加里·维(Gary Vee),”吉拉尔多说Gary Vaynerchuk他是一名企业家和互联网名人,以他的作品而闻名强硬的个人品牌他倡导的草根社交媒体营销.“当我一年前开始听他讲话时,他总是说,‘你需要创建你的社区。你需要创造自己的道路,’”吉拉尔多说。

Giraldo的希望是继续有机地发展他的以bluebeam为中心的社区。吉拉尔多说:“我希望获得更多的视频,更深入地研究蓝波束和它的不同功能。”“我想在iPad应用上做得更好。我该如何使用Bluebeam应用来流化工作流程,并消除业界已经习惯的双重数据输入?”

解决问题

对于Tissier来说,创建和分享Bluebeam和其他行业技术视频也是为了建立社区。

蒂西尔说,他刚起步时是通过微软团队(Microsoft Teams)或GoToMeeting等平台录制视频。然而,一旦他开始在YouTube上发布视频,他就开始使用Camtasia,一个屏幕录制平台,你可以捕捉和编辑内容,并直接发布到YouTube上。

与吉拉尔多不同的是,蒂西尔没有出现在他的任何视频中;当他引导观众通过不同的Revu工作流程或其他软件技术问题时,它们只是以他的声音和电脑屏幕为特色。

Tissier最初的目标是每周发布一段视频,但他的日程并不总是允许这样做。蒂西尔说,为了确定视频话题,他会根据与同事或其他地方的交谈中产生的想法列出一个列表。“我有一长串最终要做的事情,”他说。在录制视频之前,蒂西尔会为每个视频制作一个粗略的大纲。

目前,Tissier说他的视频主要关注Bluebeam和OpenBridge Modeler他说:“这是一款3D桥梁建模软件。”“这是我的前两个,但如果有什么我认为是非常节省时间和效率的,那么我也会做一个视频发布。”

“就像上周,”蒂西尔继续说道,“有人向我抱怨说,在微软Outlook上找电子邮件花了太长时间。因此,我向他们展示了一个技巧,你可以添加表单字段过滤器,做一个精炼的搜索,并在几秒钟内找到电子邮件,而过去他们需要10-15分钟才能找到。他们就像,‘哦,我的天哪。真希望十年前我就知道。’我就说,‘我要做个视频。’”

目前,LinkedIn仍然是Tissier分销平台的首选——当然,除了YouTube。他说:“对于这种类型的内容,LinkedIn是显而易见的。”

Tissier说他从他的视频中得到了很好的反馈。“人们对我从用户的角度而不是供应商或软件发行商的角度发布内容感到很兴奋,”Tissier说,“因为这是来自用户的更公正的观点。”

虽然蒂西尔说他并不认为自己是一个“有影响力的人”,但他说他认为制作视频是一种增强自己和公司思想领导力的方式。

“我想帮助其他人变得更有效率,同时展示ACP是如何在创新技术方面领先的,”Tissier说。