肖恩·加西亚

建筑行业的老兵:肖恩·加西亚

肖恩加西亚在推出了一个有希望的职业之前,在军队最负盛名的建筑营之一时花了几十年的历史
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肖恩加西亚在芝加哥佩珀建设有限公司成为一个混凝土主管之前,他是任何其他人的学徒计划的一部分,将他带到美国的工作,以及世界各地的遥远的地方。

然而,加西亚并没有像大多数人那样学习建筑行业。他没有从事建造高层摩天大楼这样的传统工作,也没有在广阔的民用场所修建高速公路或桥梁。更重要的是,加西亚在加入工会之前已经从事了将近十年的建筑职业。

加西亚学习建设作为美国海军建筑营的成员,更好地称为海军海群 - 由第一个字母“C”和“B”(施工营)的异传形成的昵称。

“在海边让我成为一个更好的建筑工人,”加西亚说。

历史根源

军事行动一直都有建设和基础设施的组成部分,但美国海军陆战队的正式开始要追溯到20世纪40年代早期。

与欧洲的大部分根深蒂固在二战战争早期,和与美国完全从事冲突偷袭珍珠港后,海军少将Ben Moreell局局长码和码头,要求机关激活一个独特的建筑组织将支持美国海军和海军陆战队在偏远地区。这群人,海军建设营,在受到攻击时也能自卫。

1942年1月5日,Murerell在罗德岛戴维尔的新基地形成。

从那时起,海军陆战队在美国历史上几乎每一次重大冲突中都发挥了重要作用,包括第二次世界大战、越南战争和中东的各种冲突。今天,大约三分之二的部队是预备役,而现役海军陆战队——被认为是军队中的“精英”部队——在六个现役营、两个两栖建设营和两个水下建设队服役Seabee博物馆和纪念公园的网站。

看世界

加西亚在1993年加入了Seabees,在那之前,他看到一个高中朋友毕业后加入了该部队。加西亚的父亲和叔叔都从事建筑行业,他看到了自己在这条道路上的希望,但不确定从哪里开始。加西亚说:“和我的朋友聊天时,军队会对我进行训练,让我不用去当学徒。”“我会去参军,学习我的手艺。”

当时,比比家族有几种不同的建筑浓度。加西亚成为了一名“建筑工人”,其中包括与木工、混凝土整理工和泥瓦匠密切相关的工作。“这就是我加入的原因,”加西亚说。

在佛罗里达州奥兰多的新兵训练营结束后,加西亚和Seabees的建筑之旅将带着他在全国和世界各地执行任务和项目。

1993年至2001年,加尔西亚市中心驻美国海军Seabees。

加西亚毕业于洛杉矶郊外的职业学校。他的第一个现役基地在阿拉斯加的阿达克呆了一年,这是白令海南端的一个小岛,被认为是美国最西边的城市,人口约300人。之后,加西亚前往韩国和日本冲绳岛,在密西西比州的格尔夫波特(Gulfport)接受部署部队训练。然后他回到格尔夫波特接受更多的训练。

Garcia在Puerto Rico和加勒比地区在海伯地完成了近十年,然后在芝加哥地区靠近他家附近的基地返回单位之前。“我能够在家里的过去三年中服务,”Garcia说。

他参与的最引人注目的项目之一,是在圣文森特和格林纳丁斯为皇家海岸警卫队建造一座兵营。格林纳丁斯位于加勒比海南部,圣卢西亚以南,巴巴多斯以西。

从来没有在战斗中,加西亚在2001年7月完成了他的时间在Seabees。

找到了他的地位

加西亚在海军海军海军的经验给了他一个明确的优势,在首次进入施工作为平民时,但最初发现永久性工作是一项挑战。

加西亚的军事建筑证书在寻求加入芝加哥的少数木匠工会时提供了清晰简便的销售。Garcia说,一个联盟领导者,在学习加西亚的Seabees背景之后,愿意“现场签署他”。

仍然,一旦联盟的一部分,寻找工作并不容易。“没有人雇用我,因为他们不认识我;他们不知道我的脸,“加西亚说,暗指往往需要始终如一地努力建设的声誉和个人联系。“从上午6点到上午7点。我每天都在停下来六到八个求职,试图找到工作,而且没有人招聘,”加西亚说。

加西亚(右)在美国海军陆战队服役期间接受了一项奖励。

最后,设备运营商朋友能够帮助加西亚陆地的第一份工作,并且在接下来的几年里,他的私营部门建筑职业生涯正在休息。

然后是2008-09年的金融危机和经济衰退,以及随之而来的经济崩溃。和许多建筑业的人一样,加西亚突然发现找不到工作。这个行业已经支离破碎。“当经济衰退来袭时,情况真的很糟糕,”加西亚说。“实际上,我离开建筑业有一段时间,因为没有工作。”

凭借《退伍军人法案》,加西亚回到学校,拿到了副学士学位,然后开始攻读护理学士学位。加西亚说:“我已经准备好换一块地了。“然后,在课间休息的时候,我被那家老公司雇用去做一份工作。”

那项工作是为芝加哥市中心的一家医院建造一个大的麦当劳叔叔之家。加西亚说:“暑假结束后,我回到了学校,但即使工作了那么一小段时间,我的心仍在建设中。”总的来说,加西亚从2009年到2011年完全停止施工,然后决定放弃护理工作,继续施工。

不久之后,加西亚来到了他现在的公司Pepper Construction,在芝加哥地区从事各种工作。他和佩珀的第一份工作也是他的最爱。加西亚花了五年时间改造瑞格利球场,这是美国职业棒球大联盟芝加哥小熊队(Chicago Cubs)拥有100多年历史的棒球场。

箭牌球场现在是一个国家地标,在过去的十年里,它需要进行重大的翻新和升级,包括球场的基础、球场和球员设施的全面现代化;它的外场看台和记分牌;以及增强的设施和风扇吸引整个外部大厅。

加西亚和他的Pepper建筑团队会在棒球赛季期间,球队在客场比赛时,偶尔进行一些翻修工作,而在休赛期,他们会继续其他更密集的工作。

“这是我做过的最好的工作,”加西亚说,“因为我们从工作中获得了知识。这是一种独特的情况。从那以后,我们把在箭牌公司学到的一些知识运用到了其他工作中。”

掌握贸易

当加西亚回想起他的军事经验对他的成功建设产生的巨大影响时,他很坚定。“这让我成为了一个更好的建筑工人,”他反复说。回顾过去,加西亚特别感激他在海军陆战队服役期间学到的态度和纪律。

“海脂教授年轻军队的一件事是计划和估计我们的工作,”加尔西亚说。“即使工作已经存在。我们知道会发生什么。他们仍然会让我们,年轻的部队,计划和估计工作。我们会学习如何做到这一点。Then, once we figured out this is what we think it’s going to take, we would go in and do what they called ‘fry the package.’ We would go and present the package to our chain of command and show them, ‘This is what it’s going to take.’”

“这绝对帮助我成为一个更好的主管,”加西亚继续,“因为有时间在现场计划和估算办事处的人。以及纸张看起来不错的情况并不一定转化为现场。“

加西亚总结道,知道如何计划和评估,知道该问什么问题,即使这些问题超出了他的专业技能或工作职责,但如果没有在海军陆战队的经历,他是不会掌握这些技能的。“这帮助很大,”加西亚说。“就像我说的,它让我成为了一个更好的建筑工人。”

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